Achtsame Führung – vitales Unternehmen
Schneller gesellschaftlicher und ökonomischer Wandel konfrontiert Unternehmen und Organisationen mit einem hohen Anpassungsdruck. Immer mehr Unternehmen erkennen, dass sie nur dann langfristig erfolgreich sein können, wenn das Betriebsklima Mitarbeitende und Führungskräfte nicht krank macht.
Eine achtsame Kommunikations- und Führungskultur strahlt in die Mitarbeiterschaft und entwickelt sich immer mehr zu einem Merkmal, das einen Wettbewerbsvorteil bei der Mitarbeitergewinnung und -bindung verspricht.
- Muss auch Ihre Organisation sich verändern, um zukunftsfähig zu bleiben oder zu werden?
- Wollen Sie in Ihrem Verantwortungsbereich Strukturen entwickeln, die eine agile, ressourcenorientierte und selbstorganisierte Arbeitsweise befördern und Ihre Mitarbeitenden bei diesem Prozess mitnehmen?
„Eine achtsame Kommunikations- und Führungskultur strahlt ins Unternehmen und entwickelt sich immer mehr zu einem Merkmal, das einen Wettbewerbsvorteil bei der Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden verspricht.“
Martina Geßner, Entwicklungswerkstatt
Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung von Strukturen, Arbeitsformen und Kommunikationswegen, mit denen Sie die Herausforderungen Ihrer Organisation aktiv und partizipativ angehen.
Wir entwickeln gemeinsam ein Bild für eine erfolgreiche Zukunft Ihrer Organisation. Wir entwerfen den Weg, der Ihre Organisation in strukturierten Schritten in diese Zukunft führt. Wir vereinbaren realistisch umsetzbare Arbeitsschritte und beschreiben, wie der Veränderungsfortschritt überprüft und abgesichert werden kann.
Ich unterstütze und begleite Sie in folgenden Bereichen:
- Begleitung in Veränderungsprozessen
- Teamentwicklung
- Führungskräfteentwicklung
- Organisationskultur: Achtsame, gesunde Führung,
- Wertschätzung und Ressourcenorientierung
- Konfliktklärung, Mediation
- Gesundheitsförderung: Stressbewältigung,
- Burnout-Prävention, Vereinbarkeit von Familie/Pflege und Beruf
- CSR: soziales / ehrenamtliches Engagement im Unternehmenskontext
Wohlfahrts- und Non-Profit-Bereich
Für Organisationen aus dem Wohlfahrts- und Non-Profit-Bereich entsteht ein zusätzlicher Nutzen in meiner langjährigen Leitungserfahrung, deren breite Feld- und Fachkompetenz im „Dritten Sektor“ die Beratungshaltung speist.
Hier biete ich zusätzlich an:
- Veränderungsprozesse und Produktentwicklung in Zeiten leerer öffentlicher Kassen
- Veränderungsprozesse durch schwindende Mitgliederzahlen und/oder altersbedingten Rückzug in Kirche und Vereinen
- Zusammenarbeit zwischen Hauptamtlichen und freiwillig Engagierten/Ehrenamtlichen
- Projektentwicklung & Qualifizierung im Bereich des freiwilligen Engagements
Profitieren Sie von bedarfsorientierten Angeboten mit einem vielfältigen Methodenmix
Organisationsberatung
Orientiert an Ihrer Fragestellung unterstütze ich Sie mit einem individuellen, bedarfsgerechten Konzept bei Veränderungsprozessen.
Trainings & Workshops
Für Team- oder Führungskräfteentwicklung biete ich auf Ihr Unternehmen bzw. Ihre Organisation zugeschnittene Workshops und Trainings.
Einzelcoaching
Ein ruhiges Gespräch im vertraulichen Rahmen hilft bei der Klärung aktueller Herausforderungen im beruflichen Alltag.